Johtamistesti

Miten johtajaa tuetaan?

Johtaja tarvitsee tukea. Kaikkia tietoja, taitoja, arvoja ja asenteita, joita tarvitaan näissä kuudessa roolissa, tulee kehittää. Tässä on muutamia esimerkkejä, mitä tämä kehittäminen voi olla käytännössä:

Palvelija
Korostetaan johtajan merkitystä partioliikkeelle ja yksittäisen tehtävän onnistumiselle. Kiitetään ja palkitaan hyvin tehdystä työstä. Käytetään partiopestiä: se on keino jäsentää omaa vapaaehtoistoimintaa, täsmentää mihin on sitoutunut, sekä saada tukea omalle kasvulle senhetkisessä tehtävässä.

Leaderi
Kerrotaan partion päämäärästä ja arvoista, ja korostetaan niiden merkitystä kaikessa johtamisessa. Tuetaan myös epäonnistumisten sekä erilaisten arvojen ja käytäntöjen hyväksymisessä.

Manageri
Tarjotaan käytettäväksi erilaisia suunnittelu- ja arviointimalleja sekä seurataan tehtyjä suunnitelmia yhdessä. Partiopestiin kuuluvat aikataulut, säännöllinen arviointi ja palaute tukevat suunnitelmallista toimintaa.

Pomo
Tarjotaan hyvän ja selkeän tilannejohtamisen malleja toisilta johtajilta, tilaisuuksia harjoitella johtamista helpommissa ja tutummissa tilanteissa sekä taitokoulutusta asioista, joita voi tarvita kriisitilanteissa. Sovitaan pestin rajat ja annetaan johtajalle laaja toimintavapaus niiden sisällä.

Mahdollistaja
Kerrotaan partiopestistä prosessina ja autetaan käytännön rekrytoinnissa. Kannustetaan tehtävien jakamisessa esimerkiksi odottamalla tekijäryhmän rekrytointia ennen varsinaisen toiminnan aloittamista.

Kasvattaja
Annetaan tietoa lapsen ja nuoren kehityksen vaiheista sekä partion kasvatustavoitteista. Kokeneemman johtajan esimerkki ja vertaistuki sekä mahdollisuudet kokemusten vaihtoon ovat aina tärkeitä. Siksi on erityisen tärkeää, että lippukunnassa yksin kasvatusvastuun kantava johtaja pääsee tapaamaan myös toisia aikuisia.